Et snit gennem dansk ledelse
Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference
Aalborg Universitet
6.- 7. december, 2010
Mandag 13.30 – 15.30
Spor 1
Chair: Astrid Heidemann Lassen
Annabeth Aagaard
Idea Management in Facilitation of Pharmaceutical Front End Innovation
Tove Brink
Ledelse af innovation og innovationsprocesser.
Hvordan kan utraditionelle innovationsforløb anvendes?
Henning Sejer Jakobsen, Jacob Brix og Inger Kirk Jordansen
User Communities i Innovationsprocessen. Et eksplorativt studie af forskellige ledelsesformer og deres betydning for resultaterne af innovationsworkshops
René N. Nielsen Frank Gertsen
Virksomhed-universitets-samarbejde om radikal innovation:
Et casestudie om muligheder og udfordringer
Spor 2
Chair: Charles Møller
Frans Bévort
Hvem er min leder? Lederroller og psykologisk kontrakt mellem mening og praksis i en professionel servicevirksomhed
Ole Bjerg og Sverre Raffnsøe
Frihed som regel
Frederik Hertel & Michael Fast
Meningsgivende ledelse
Eva Parum
Velfærdsudvikling gennem samspil mellem kultur- og erhvervsliv i Danmark?
Spor 3
Chair: Hanne Dauer Keller
Kirsten Bregn
Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ -
vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor
Søren Voxted
Førstelinjeledere i den kommunale sektor. En karakteristik af hybridlederen
Anne Mølholm
Organisering på tværs. En refleksionsmodel til blinde pletter
Clausen L. og Keita M. H.
Bi-kulturelle Ressourcer som Strategisk Ledelsesværktøj – Asien fokus.
Spor 4
Chair: Brian Wæhrens
Peter Jensen, Brian Vejrum Wæhrens & John Johansen –
Bæredygtighed som organisatorisk problemstilling*
Torben Andersen
HR-funktionens rolle ved outsourcing – erfaringer fra Fritz Hansen*
Elisabeth Kjær Aarup, Terese Otte Andersen, Kirsten Bjerregaard Bertelsen, Johan Damgaard Hansen, Søren Kær, Vivi Thuy Nguyen, Søren Block Olsen
Knowledge transfers Dispatching capacity and the role of motivation
Mohamed Niang & Dimitrij Slepniov & Brian Vejrum Wæhrens
Transitions To Distributed Development
Mandag, 15.45 – 17.45
Spor 1
Chair: Flemming Poulfelt
Annemette Digmann
Danmarks mest innovative kommune
Helle Vibeke Carstensen
Innokrati – ledelse som understøtter innovation
Christian Fredsø Jensen
Innovationslaboratoriet - dets forandringskraft og dynamik
Kurt Klaudi Klausen, Johannes Michelsen & Dan Michael Nielsen
Før og efter Strukturreformen. Professionaliseres kommunal institutionsledelse?
Spor 2
Chair: Michael Fast
Mette Vinther Larsen & Jørgen Gulddahl Rasmussen
Hvordan involveres ledere aktivt i ledelsesforskning? En relationel tilgang til studiet af strategisk ledelse
Tambo
Ledelse og succes i den hjemlige andedam? Værdier, karisma og usikkerhed i en stor dansk virksomhed
Mai-Britt Herløv Petersen
Hvor bevæger skoleledelse sig hen? Resultatbaseret ledelse og styring i et skolevæsen i spændingsfeltet mellem effektmål og dialogbaseret ledelse
Betina W. Rennison
Polyfon ledelse
Spor 3
Chair: Astrid Heidemann Lassen
Jan Stentoft Arlbjørn, Per Vagn Freytag & Henning de Haas
Lean og evidens: En analyse af international og dansk litteratur
Rikke Vestergaard Matthiesen og Astrid Heidemann Lassen
Når programledelse tager afsmitning fra projektledelse
Frederik Zachariassen & Dennis Van Liempd
Trade-offs En brugbar tankegang?
Charles Møller
Designing Enterprise System: Design Science Research on Enterprise Engineering and Design
Spor 4
Chair: Poul Israelsen
Inga-Lill Johansson & Morten Jakobsen
An actor’s approach to management; Conceptual framework and company practices*
Anders F. B. Jensen
Hvordan strukturerer vi anerkendelse?*
Hanne Nørreklit
Præstationsevalueringsmetoder og deres implikationer*
Tirsdag, 10.30 – 12.00
Spor 1
Chair: Frank Gertsen
Flemming Sørensen, Jan Mattsson & Jon Sundbo
Innovation uptake: the embryo of service-encounter based innovation
Jon Sundbo
The service laboratory as an organisational innovation
Jesper Lindgaard Christensen
Strategizing IPR and innovation under financing constraints
Spor 2
Chair: Jørgen Gulddahl Rasmussen
Bjørnholt Ledelse af forandringsprocesser - i mindre produktionsvirksomheder i Danmark
Hanne Dauer Keller, Palle Rasmussen og Nanna Friche
Ledelse af trivsel – skaber trivselsmålinger øget trivsel?
Tina Weller Nielsen, Sara Grex & Annette Jørgensen
På vej mod arbejdsmiljøvenlig ledelse af projekter? hvordan IT-branchens ansatte opfatter arbejdsmiljøvenlig projektledelse
Spor 3
Chair: Janne Seeman
Vibeke Byg & Peter Kragh Jespersen The Role of Clical Management in Interprofessional Managment in Danish Hospitals
Ulla Kirkedal, Mads Storgaard Jensen, Gitte Riis-Holm & Majbrit Gottrup Lund Ledelsen af den største viden, den bedste behandling - en undersøgelse af, hvordan ledelser ser, når det virker på et hospital
Marianne Grønbæk & Inge Skov Madsen
Paper til Det Danske ledelsesakademi 2010
Tirsdag, 14.00 – 15.00
Spor 1
Chair: Olav Jull Sørensen
Morten Rask, Ena Alvarado Madsen & Jakob Lauring
Focus and Domain of Sustainability Values: The Case of the World’s Top Manufacturer of Renewable Energy Equipment
Dimitrij Slepinov & Brian Vejrum Wæhrens & John Johansen
Servitization in Danish Manufacturing Firms: A Strategy for Survival?
Spor 2
Chair: Søren Voxsted
Timo Klindt Bohni, Frank Iversen og Mads Ole Dall
Medarbejderinspireret ledelsesudvikling
Spor 3
Chair: Jon Sundbo
Anders Haug, Søren Graungaard Pedersen & Jan Stentoft Arlbjørn
IT Readiness in Small and Medium-Sized Enterprises
Søren Graungaard Pedersen& Jan Stentoft Arlbjørn
Drivkræfter og barrierer for strategiimplementering: Er det kun |
